Blogi 4: Henkilöstöjohtaminen - avaimet liiketoiminnan menestykselle

Yksi HR:n liiketoimintaa ja sen menestystä tukevista käytännöistä on henkilöstöstrategian laatiminen ja toteuttaminen. Henkilöstöstrategia on tarkemmin sanottuna suunnitelma siitä, miten liiketoimintastrategian toteutuminen saavutetaan nimenomaan henkilöstön näkökulmasta. (Viitala 2021, 182.) Strateginen henkilöstösuunnittelu tuo HR:n roolia entistä lähemmäksi liiketoimintaa ja sen menestykseen vaikuttavia tekijöitä.  Henkilöstöstrategian avulla pyritään niin ikään vaikuttamaan henkilöstövoimavaroihin ennakoivasti ja tekemällä suunnitelmia vertaamalla tulevaisuuden näkymiä nykytilaan. Tämä eroaa menneestä, sillä aiemmin on HR:n rooli voitu nähdä jokseenkin menneisyyttä tarkastelevana, jossa raportoidaan mitä yrityksen luvut nyt sattuivat olemaan edellisessä kuussa.

Tärkeä liiketoimintaa tukeva ja henkilöstöstrategiaan liittyvä tehtävä on myös toimintaympäristön analysoiminen (Viitala 2021, 187). HR:n pitäisi pyrkiä näkemään toimintaympäristöön ja markkinoihin vaikuttavat muutokset ennalta ja tehtävä päätöksiä henkilöstöjohtamisen suhteen hyvissä ajoin, jotta yrityksen liiketoiminta olisi aina mahdollisimman kannattavaa. Kun tulevat muutokset osataan tiedostaa, voidaan alkaa pohtimaan niiden mahdollisesti tuomia kehityshaasteita esimerkiksi tehtävänkuviin, osaamisen kehittämiseen tai vaikka työvoimahankintaan.

Henkilöstöstrategian lisäksi tärkeä organisaatioiden liiketoimintaa tukeva HR:n toteuttama analytiikka, jollaa tuotetaan kallisarvoista tietoa yrityksen yhdestä tärkeimmistä menestystekijöistä: ihmisistä. Mitä kattavampaa ja hyödyllisempää HR-analytiikkaa pystytään toteuttamaan, sitä strategisempi rooli HR-osastolla on. HR-analytiikka on erittäin arvokas resurssi organisaatioille, mutta haasteena on sen hyödyntäminen niin, että siitä olisi mahdollisimman suuri apu päätöksentekoon. (Sympa 2021.) HR-analytiikka tuo kuitenkin entistä konkreettisempaa näyttöä henkilöstöjohtamisen merkitykselle liiketoiminnan menestyksen kannalta ja siihen liittyvää päätöksentekoa on helpompi perustella. Lisäksi sen avulla on mahdollista tukea liiketoiminnan lisäksi myös henkilöstön menestystä, parantamalla tehokkaimmalla tavalla esimerkiksi henkilöstön kehittämistä ja työntekijäkokemusta.

- Ida☺

Lähteet

Sympa 2021. HR-analytiikka – Kaikki mitä sinun tulee tietää. Luettavissa: https://www.sympa.com/fi/kirjasto/ebookit-ja-oppaat/hr-analytiikka-kaikki-mita-sinun-tulee-tietaa/. Luettu 8.5.2022.

Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen: Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. Edita. Helsinki.